业绩和发展路线图

International Paper’s infrastructure for managing performance, developing people, & engaging employees. 

性能和发展路线图提供的结构和系统,以创建自己的个人工作和公司的目标之间的比对,通过1提供反馈:1S和贡献汇总/评估的讨论,并创建满足员工与企业的需求发展计划。 

我们使用kornferry / lominger胜任力模型提供有意义的职位描述和发展计划的实质内容。我们的发展规划过程中使用70:20:10的方法,以提高成人学习。

在2015年,我们推出了我,路线图,集成在线人才管理体系,使以十种语言的业绩和发展路线图执行整个澳门金沙城中心
 

P&D Roadmap